胜代集团2024年度——管理职《目标绩效管理》圆满成功

时间：2024-09-27

NO.1

目标管理

‍‍‍‍‍ 目标决定方向、行动决定结果。没有目标，就没有管理。准确清晰的目标管理，是提升个人效能的重要前提，是企业发展的重要支撑。

为促进企业发展，提高企业员工目标管理能力，打造有目标、有过程、有结果的高绩效团队，KMQ组织胜代集团《目标绩效管理》培训课，胜代集团各部门管理人员共计40余人参与此次培训。

NO.2

总经理寄语

KMQ公司當房总经理强调目标管理的重要性，各课室的活动计划，都是基于公司方针，所以目标非常重要。如果方向错误，会偏离公司方针，导致业务达成受限。希望各位能认真学习，将所学的知识应用到日常工作中。这不仅关乎个人成长，更影响着公司未来发展。

NO.3

课程内容

-1.搭建课程框架-

开场的“销售竞赛”案例迅速激活学员的学习热情，引人深思的案例分析，构建起学员们对目标的系统认知，消除知识盲区；

让大家明确：“人事并重”的理念并且创造出良好的氛围。

-2.目标本质-

讲师围绕“目标如何制定、目标的修正和跟进、管理的本质”等几大目标管理脉络，通过丰富的案例，带领大家了解团队目标管理的障碍，学习团队目标制定与分解、理解目标的本质。

-3.目绩者之箭-

整个学习过程中，主要围绕目标管理的重要性、目标设定的步骤原则、计划制定的核心步骤、当责执行工具与演练展开。通过课程讲授、案例分析、情景演练等丰富的体验式学习形式，帮助大家们现场解决目标设定、分解的难题，并为大家引入当责执行的理念，现场带领大家进行当责执行实战演练与分析。

分组讨论

各抒己见

疑问、解答

整个培训在一个

积极主动探索的氛围内圆满结束

NO.4

总结

本次目标管理培训圆满结束，通过丰富的教学内容，深入解析了目标管理的价值，以及目标如何设定，帮助学员结合团队现状，对标当前目标管理现状，转变目标管理错误认知，全面提升学员目标计划管理能力，助力高效团队打造。